为推进《必赢3003no1线路检测中心高质量发展行动计划（2025-2029 年）》落地见效，确保各项建设任务如期完成，9月5日下午，必赢召开高质量发展行动计划2025年落实推进会。校领导、全体中层干部参会，会议由副校长郝晶晶主持。
会议开始，高质量发展专班主任饶建军围绕行动计划落实整体思路展开汇报。她系统回顾了《必赢3003no1线路检测中心高质量发展行动计划（2025-2029年）》的整体框架与推进进展，提出了“项目管理、分阶段验收”的推进落实思路，从内容、逻辑、表述、可操作性四个角度分析了各部门指标制定中存在的问题，并提出了相应的改进建议。
随后，教务处副处长王晶从验收标准制定的流程以及原则两方面，分享了教学片区在任务分解和阶段指标制定的经验。她介绍，教务处主要通过“明确任务—聚焦载体—规划路径—梳理指标”四步推进法，遵循“目标导向、量化可验、协同聚力、分阶分类、质量闭环”五大原则，实现项目建设分阶段、分批次、有节奏地展开。
紧接着，副校长郝晶晶作工作部署。他强调，高质量发展行动计划是学校“十五五”发展规划的核心组成部分，行动计划实施对学校的发展具有重大历史意义。郝晶晶指出采取“四步流程”推进行动计划落实的同时，提出三点要求：一要提高站位，转变观念，切实提升紧迫感；二要强化担当，精准发力，切实提升责任感；三要全面审核、不留死角，切实提升使命感。
最后，校长付丽作总结讲话。她指出，高质量发展行动计划是是响应党的二十届三中全会、北京市十三届五次全会精神的具体举措，是学校“苦练内功、实现破局”的关键抓手，是卫职院人向办学百年和国庆80周年献礼的战略工程。付丽强调，推进行动计划落实要把握三个关键：一是准确分解任务，强化部门间联动；二是分步实施，强化管理；三是高位推动，纳入激励。最后，她号召大家要以“时不我待”的忧患意识和“舍我其谁”的担当精神，迅速行动，精准发力，确保各项任务按照时间节点高质量完成。
本次会议统一了思想，凝聚了共识。各部门将以此次会议为契机，细化指标、强化执行，推动高质量发展行动计划从“蓝图”变“实景”，奋力谱写学校高质量发展新篇章。
